pos机太难卖了（pos机难卖吗）

1、POS机现在好卖么,我想当POS机代理商,有没有做过的给解答一下

1.现在经营中使用的收费pos一般都是银行或第三方服务公司免费提供的，使用过程中商家只需要支付相关行业的刷卡手续费。不需要购买。
2.如果是收银pos的话，可以到电子市场去问一下。 不好卖，以前没有支付宝和微信支付的时候，就不好卖，因为都很多年了，覆盖率已经很高，加上移动支付的冲击，这个不好做，去年我有个朋友是做快钱的，今年公司都倒闭了

2、pos机就这么难推吗?

是的是真的很难推

目前市场已经趋向于饱和，你随便问一个有信用卡的都人，都持有一台或多台，所以你再想推已经很困难了

目前做支付已经不是新鲜事了，各种加入的的如雨后春笋，前仆后继又慢慢消散，很难做起来了。

所以如果真想做这行必须要改变策略了，也就是改变模式，比如当下的2.0模式已经渐渐开始兴起，成为一种趋势了。

2.0模式是把机器的激活奖励以及还款分润让利给客户，用以换取巨大的推广空间，利润点采用团队发发展，极差分润的方法，可以获得无限的增长空间，就是前期需做一定的铺垫（详情可见参考资料）

参考资料：新浪网

1、按照人民银行的规定，任何单位、个人，都不能再网上售卖POS终端，所有，淘宝上，京东上，甚至58同城，都无法搜索到POS机； 2、百度推广还是可以做的，因为百度推广，只是广告，不是直接售卖，反正百度是牛，可以在百度做广告的。

3、pos机闲鱼为什么不让卖

因为银联发文，禁止POS机在网络上销售。针对网上买卖POS机、刷卡器等受理终端等乱象，银联下达了“最后通牒”。2019年9月25日，中国银联业务管理委员会近日发布《关于进一步加强银联网络特约商户和受理终端管理的通知》；

要求收单成员机构对商户的受理终端管理与使用情况进行核实，违规移机使用、无法确认实际使用地点的受理终端将被停止业务。同时还要求加强外包机构管理，严禁外包机构利用网络渠道售卖受理终端。

扩展资料：

《关于进一步加强银联网络特约商户和受理终端管理的通知》明确了不得在网上买卖POS机、刷卡器等受理终端，收单成员机构应对商户的受理终端管理与使用情况进行核实，对于违规移机使用、无法确认实际使用地点的受理终端将会停止业务。同时还要加强外包机构管理，严禁外包机构利用网络渠道售卖受理终端。

《关于进一步加强银联网络特约商户和受理终端管理的通知》还明确了收单成员机构是商户与受理终端管理的责任主体。收单成员机构应采取有效措施，落实商户实名制管理，加强收单外包机构的管理，防范受理终端移机套用等风险。

参考资料来源：人民网——网销POS机收“最后通牒”违规移机终端将被叫停

4、我9月2号进入电话营销这个市场的,卖POS机,一个月了,一单都没出去,很...

售中的谈判技巧
用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”！

◆步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。
（1）谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。
实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。
（2）谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。
如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。
为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！
（3）谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。
（4）谈判是一场陷阱游戏，要故意设一些善意的“陷阱”，引诱客户“就范”。

◆有礼有节，不卑不亢：尊重客户，有原则地尊重，得体地尊重。
尊重别人是一种美德，更何况“客户是上帝”，我们需要聆听客户抱怨，我们有时候需要扮演“出气桶”的角色。客户许多时候是想倾诉，找一位听众。
但这里我要说的是：尊重客户要有原则地尊重，得体地尊重。
实际推销中，有些推销员是彻头彻尾地阿谀奉承客户，不敢说半个“不”字。这叫“过火”、“过犹不及”！我曾经陪一名业代与客户吃饭，整个3小时，业代全部阿谀奉承客户，什么“您了不起！”“您生意做得大！”“您为人好，大家一致好评！”“您这里，我们最放心！”“您是我们学习的榜样！”……客户也喜欢这样，晕晕糊糊，给我们讲起了创业史。3小时就这样流走了，什么都没有谈成。
还有一部分客户经常喜欢故意在推销员面前摆谱，刁难业务代表。碰到这种客户，一味尊重是谈不成生意的。
我曾经遇到过这样一个客户，他生意做得大，是我们的二级客户，一直想做一级客户，公司去了许多人，考察都感觉暂时不行。我去拜访他，刚进门自我介绍完，就被骂一通，我平静而有力地说：“**经理，我知道你对我们公司有些误会，我礼节心拜访，你不应该这样对我。就算我们在街上偶然撞上，你也不会这样对待一个陌生人。更何况你现在还在做我们的产品，还想继续做我们的产品，还是赚钱的！你不应该这样对我，有问题说出来，时间变化了，情况变化了，我们在一起商量，才有解决问题的可能！”他看出来，这个小伙子与其它人不一样，将抱怨的情况、原因全部说出来了，还主动向我道歉！后来生意做成了，我们反而成了好朋友！
在谈判过程中,还有一个情与原则的矛盾点。有许多推销员与客户建立了良好的感情，面对工作中的一些制度化、标准化的规定，反而不敢直接向客户讲解，害怕破坏了彼此的交情，在一些政策性的问题上给客户讲的也是粗糟化，让客户产生误解。结算期到时，矛盾也出现了，结果不欢而散！在这里我强调几点：
a、政策性东西不要一步到位；
b、拿不清的事情不要擅自决策；
c、客户抱怨要认真倾听；
d、原则性的问题不能模糊，要认真讲解。

◆及时出手：善于识别与把握成交机会，达成交易。
（1）识别成交机会
哪些是成就机会？如：客户在询问性能、特点、质量后，接着又问了产品价格，也没有表示什么疑问，接着谈起了售后服务的一些问题。此时成交机会已经出现，客户提出的售后服务你都解答，成交已水到渠成！
客户就只针对价格进行谈判外，其它都不提什么疑问时，成交机会出现。这时推销员只需要向客户解释“物有所值、物超所值”，打消客户对价格的怀疑，马上就可以成交。或者在进行多轮讨价还价后，稍微让出一点利，并告诉客户这已经是我的底限，不要错过机会。
（2）巧言妙语促成交
在零售学中有这样一项统计：20%的顾客是事先已计划购买某种产品，80%的顾客都是临时产生购买欲望，并进行购买决策的。可以说大部分顾客是随机购买的，受推销员的影响较大，推销员的介绍说明、服务是其购买决策的一个重要依据。推销员又主要是通过语言、交谈、问话来影响顾客的。通过研究没有成交的一些案例可以清楚看出：都是没有识别成交机会，没有利用谈话、问话的技巧来促成交易。所以有时候，我们也说：“没有成交，就是你没有说好，没有问好。”
A、最常用的谈话技巧：“两点式”谈话法，也就是你只向顾客提供两种选择的余地，而不论哪一种，都迫使对方成交。
例一：问顾客　
a、“你买一袋还是买一件**产品？”
b、“你买一件还是买两件**产品？”
例二：当顾客问：“**产品，现在有红色的吗？”
推销员回答：“没有”（错误回答）
推销员回答：“现在有黄色和兰色两种，这两种颜色都很好看。”
另外，问话要尽量多用肯定的语气问。
例一：“你有没有联系电话？”（错误）
“你的联系电话是多少？”（正确）
例二：“你要不要**产品？”（错误）
“你要几件**产品？”（正确）
B、引用别人的话打动顾客
巧妙引用第三者的话，向你的顾客说出对你推销产品的评价，有时会很有用。
实例一：有时推销陷入僵局，这时刚好进来一个顾客说：“用过**产品，效果不错”。局面一下子改变了。
实例二：做终端时，用大户、知名店的行动、评价打动说服顾客。 电话营销需要的是经验，慢慢来，谁也不是一开始就能卖的好的。 不用着急，慢慢来，在实践中发现规律，从规律中找出方法。

5、、pos机很不好卖吗

你说的是：银行的是POM机，都是银行配发的！

1、你应该首先调研一下，你将来的服务对象都用什么银行卡多（当地什么银行盛行）就去什么银行申请POS机。大多数POS机都认（可以使用）所有的‘银联卡’；但是，跨行收款（POS机所属银行）是要多收你的‘手续费’，这样你就增加了营业成本。

2、所需证件：主要是营业执照复印件、法人身份证复印件、3个月以内的座机电费收据、银行卡（贵宾卡最好）。

3、时间：需要3个工作日。

基本就是这些，希望对你有所帮助，如果满意请选择为‘满意回答’。 貌似是~我就各种不开单

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